完善ESG生态需要在三方面共同发力

王丛：目前看来，我国ESG的高速发展或是处在一个前期环节，跟一些成熟市场对比是有一定的差别。可是另一方面我觉得要建立一个身心健康而且还是完备的ESG的生态，不是一个利益相关方单方面就可以完成的事，这需要不同类型的利益相关方一同去奋斗，一同相互配合去完成。

具体而言得话，从需求端看来，我觉得必须去激励大量关注ESG或者最少把ESG做为挑选投资方向的其中一个指标这类中长线的基金投资。这可以从资产端正确引导企业在外部经济运营的一端更关注自然环境、社会治理的难题。因此当A股市场有这样一种关注ESG的投入导向性以后，这一资产就会流入ESG做出来的好一点的企业，推高它估值水平。当一个企业的估值水平提高以后，这一企业的资金成本当然就会下降，那么这样的企业自然也就会很关注ESG的高速发展。

另一方面我觉得如果只是为了适应金融市场针对ESG企业的喜好而走做ESG也会带来一些短期个人行为，比如最近有一些企业很有可能去做一些所谓“漂绿”个人行为，换句话说她在全部生产运营过程中，它的这种行为、这种项目投资实际上并没提高环境整治和社会管理的水准，可是反被企业包装成企业的ESG个人行为，因此经常会看到这类“漂绿”个人行为。所以在企业端确实还要一些更为规范化、强制性公布，的方式对“漂绿”内容进行管束。与此同时我觉得还可以激励新闻媒体等外部利益相关方，对企业这样的内容进行外部一个监管和管束。

返回企业内部结构，我觉得应当是以股东会这样一些的内部内部控制和整治层面上，比方说在股东会考虑到设定关注ESG的专职委员，让企业把自然环境、社会发展、整治真真正正贯彻到生产运营之中。那我们常常看到有些企业说我现在在做一个ESG的投入，在我的工厂和写字楼顶组装太阳能光伏板，我觉得这类项目投资自然都是好的，可是远远地还远远不够，还需要可以去考虑到全部企业的商品在制造应用过程中造成的碳排放量，对于整个传动链条里的碳排放量开展关注和减少。

最终从顾客这一端，也要塑造本人顾客在消费时对ESG的关注，要意识到气候变化、贫富悬殊等等这些环境与整个社会难题对于整个人类发展所产生的一些问题与挑战，让顾客愿意为关注ESG企业所制造的这款产品和提供服务的投入股权溢价。

当然如果资产、企业、消费端这三个方面都能扎扎实实落地式得话，就会形成一个关注ESG、倡导ESG的一个正向循环健康绿色生态。